Читати онлайн «Вирішуй правильно! Як обрати найкраще рішення в житті та на роботі» Чіп Хіз, Ден Хіз

Вирiшуй правильно! Як обрати найкраще рiшення в життi та на роботi
Ден Хiз

Чiп Хiз


Чому iнодi нам досить легко зробити вибiр, а iнодi цей процес перетворюеться на майже нездiйсненну мiсiю? Часом ми тягнемо кота за хвiст, вiдкладаючи прийняття рiшення на завтра, зважуемо «за» i «проти», пiддаемося сумнiвам, що витiсняють логiчнi розмiрковування. Або ж навпаки – рубаемо з плеча, а потiм довго лiквiдуемо наслiдки подiбних необдуманих вчинкiв. Знайомо? З цiею книжкою ви перетворитеся на справжнiй генератор прийняття найкращих рiшень, якi допоможуть налагодити кар’еру, особистi стосунки та загалом полiпшать життя. Адже часом вiд правильного рiшення, прийнятого в потрiбний час, залежить дуже багато.





Чiп Хiз , Ден Хiз

Вирiшуй правильно!

Як обрати найкраще рiшення в життi та на роботi



Нашим дружинам,

Сьюзан i Амандi, —

вони е найкращим вибором, який нам випадало робити







Вступ


Шеннон, голова невеликоi консалтинговоi фiрми, нiяк не вирiшить, чи варто звiльняти Клайва, ii ІТ-директора. Упродовж минулого року Клайв виконував своi обов’язковi мiнiмуми, але навiть не намагався зробити бiльше. Його складно назвати зовсiм безталанним: Клайв кмiтливий i спритно знаходить дешевi розв’язки технiчних проблем, – але вiн зрiдка бере iнiцiативу у своi руки. Ба бiльше, вiн поводиться недбало: на зустрiчах нерiдко критикуе iдеi спiвробiтникiв, i часто робить це доволi в’iдливо.

Проте втрата Клайва буде проблемною в короткочаснiй перспективi, адже вiн краще за iнших знае, як пiдтримувати клiентську мережу компанii.

Що б ви iй порадили? Чи варто звiльняти Клайва?



ЯКЩО ВИ ПРОАНАЛІЗУЄТЕ останнi кiлька секунд своеi розумовоi дiяльностi, то вас вразить те, як швидко формуються особистi думки. Бiльшiсть iз нас, обдумавши ситуацiю з Клайвом, вирiшить, що знае досить i може запропонувати Шеннон вказiвку. Можливо, ви порадите iй звiльнити Клайва або, навпаки, дати йому ще один шанс. Але навряд чи у вас виникнуть якiсь сумнiви.

Денiел Канеман, психолог, який здобув Нобелiвську премiю з економiки за своi дослiдження про те, що людськi рiшення не завжди строго рацiональнi, як ранiше вважали економiсти, стверджуе таке-от: «Дивовижною якiстю нашого психологiчного здоров’я е те, що нас важко спантеличити».